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[法甲联赛下注]年底了,工厂如何留人、留心、留

文章来源:http://www.cityml.com 发表时间:2020-04-21 作者:[db:作者]

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机械行业等劳动密集企业,一线工人的流动率一直居高不下,特别是到了年底,一部分优秀的员工,各种因素春节后就不再返工,导致企业节后产能下降,甚至影响生产。

大多数劳动密集型工厂,都存在这样的怪圈:订单多了,单价高了,工人会不断进来。订单少了或单价低了,甚至没货做了,工人就陆续走人,难于留住员工。如何留住一线工人,成为工厂负责人必须解决的问题。

员工离职率居高不下的原因是什么?下表是近千家工厂的离职原因调查表:

因素

具体原因

占百分百

工作时间、压力

加班时间太长

10.9%

节假日放假时间太短,休息不够

4.5%

工作量大,工作压力大

16.2%

内部管理

对班组长的管理方式不能认同

5.9%

与同事相处不够愉快

0.3%

请假制度

8.4%

其他

8.6%

薪酬福利

薪酬福利不好

10.9%

工资算法不公平

7.7%

公司安排保险不满意

1.0%

个人发展

培训机会太少,个人提升得不到满足

3.7%

对等级考核制度不满,个人能力得不到肯定

3.3%

个人原因

个人健康问题

1.5%

家庭事务

8%

另有发展

2.5%

公司环境

公司饮食条件不好

3.0%

公司住宿条件不好

0.5%

工作条件、环境不满意

3.2%

通过上表,可以得出以下结论:

①一线员工离职首要因素的是工作压力大,工作时间长;

②工资福利是第二因素;

③内部管理中的请假和其他问题为第三位;

④员工个人家庭事务为第四位因素。

工厂管理层可从以下方面解决:

1、减少工作时间,逐步实现8小时工作制。

为了适应工期需要,可以采用两班工作制;缝纫流水线增加传递节拍时间,降低传递密集度,减少由于吊挂线、单件流等同步强制性节拍给员工造成的思想压力;

2、通过精益生产、IE改善,增加产量,同步提高员工薪酬。