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[皇冠体育比分]“18个月获腾讯京东等5轮融资,他

文章来源: 未知发表时间:2020-04-21 作者:[db:作者]

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平台不是设计出来的,而是自我演化的产物。

2004年,胡祚雄看到电子元器件和电子产品销售进入爆发期,成立了凌雄科技,在华强北做DIY电脑销售。在此基础上,2008年做短租,2013年做长租,2017年做回收,2018年5月,推出小熊U租。小熊U租在租赁基础上整合全产业链,打造包括小熊U租、小熊U享、小熊U服、小熊U管家等在内的产品矩阵。

全产业链闭环,受到了资本的认可。截至目前,小熊U租已先后融资5次,腾讯、京东集团、达晨创投、国家中小企业发展基金、深圳政府、前海长城、东方富海等投资机构领投或者参投。

对于更多的中小企业来说,小熊U租是一个能够清晰地说明闭环生态链怎么样成长起来的案例。中小企业能够从小熊U租身上看到无论多大的产业独角兽,都可以溯源至一个很小的原型。小熊U租在并不特别好的DNA和初始化条件的基础上,如何自发演化为如今的全产业链闭环,在关键时刻,小熊U租做对了什么样关键决策?小熊U租未来的想象力是什么?这些答案都能够在《寻找中国产业独角兽》视频中找到。

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从摆柜台到做短租:用合伙制布局全国

i黑马:您还记得2004年,在深圳华强北创业的情形吗?

胡祚雄:1998年,我大学毕业。 当时,我学的是建筑材料,毕业了之后进入了湖北的一家国企做材料 。2001年,我从国企离职,来到深圳,进入了华强北, 进入IT行业,接触了电脑。 我在华强北打工两年多,在2004年,自己创业, 创立了一家DIY电脑和二手电脑的销售公司。 当时,第一家店开在华强北,员工七八个人。其实有点像京东的刘强东在中关村创业一样。

i黑马:你们后面做得越来越快,越来越大,原因是什么?

胡祚雄:我们快速地在全国几个重要城市布局,甚至下沉至一些二线城市,比如说成都、南京、武汉。这能够让我们的供应链更加优化,更加贴近于终端消费者,形成一定的规模效应和网络优势。

i黑马:相对其他的友商来讲,快速布点下沉的模型的优势在哪里?

胡祚雄:相对友商来讲,一是我们对行业的理解更加深刻;二是建立分公司采用合伙制,这种分享机制既是利益捆绑,也能够团结队伍。